O mundo corporativo está em constante evolução, e as empresas precisam se adaptar às mudanças para se manterem competitivas no mercado.
Uma das formas de garantir essa adaptação é investir em treinamentos corporativos, que visam desenvolver habilidades e competências dos colaboradores, melhorando o desempenho e a produtividade das equipes.
No entanto, a equipe de RH muitas vezes não sabe exatamente quais são as melhores opções para aprimorar a capacitação dos funcionários. Por essa razão, desenvolvemos esse conteúdo destacando 10 formatos de treinamentos corporativos com explicações simples e objetivas de como eles funcionam.
Assim, você poderá conhecer mais detalhes e refletir qual alternativa poderá atender melhor às necessidades da sua empresa e das equipes que deseja capacitar.
Vamos juntos e boa leitura!
1. Treinamentos corporativos online síncronos e assíncronos
Os treinamentos corporativos online não são uma novidade. Longe disso, além de conhecidos e muito utilizados, são excelentes opções para a maioria dos nichos de negócios. Entretanto, é interessante saber que existem alternativas síncronas e assíncronas, pois fica mais fácil definir qual será a abordagem mais adequada de acordo com o perfil dos colaboradores da empresa.
Caso você desconheça-os, vamos explicar a diferença entre os dois tipos e dar alguns exemplos. Os treinamentos online síncronos são aqueles realizados em tempo real, com a presença simultânea do instrutor e dos participantes.
Essa modalidade possibilita o esclarecimento de dúvidas no momento em que surgem e a troca de experiências ao vivo. Como exemplo, podemos citar os treinamentos corporativos que são realizados por meio de videoconferências, webinars ou plataformas de ensino.
Já os treinamentos online assíncronos são aqueles em que o conteúdo é disponibilizado para que os colaboradores possam acessá-lo no momento em que preferirem, sem a necessidade de estarem conectados ao mesmo tempo que o instrutor.
Essa abordagem oferece maior flexibilidade, permitindo que os funcionários realizem o treinamento de acordo com sua disponibilidade e ritmo de aprendizado. Bons exemplos desse tipo de treinamento são os entregues por meio de vídeos, e-books, podcasts e outros materiais digitais.
2. Treinamentos corporativos presenciais
Esse modelo é um dos mais tradicionais e continua sendo muito eficaz conforme o tipo de empresa e perfil de colaboradores. Por mais que as tecnologias atuais contribuam para experiências imersivas eficientes, a atmosfera presencial permanece gerando conexões únicas.
Os treinamentos presenciais são aqueles realizados em um local físico, com a presença do instrutor e dos participantes. A abordagem presencial promove maior interação entre os envolvidos, além de possibilitar a realização de atividades práticas e dinâmicas de grupo.
Nesse formato, os treinamentos corporativos podem ser realizados em salas de aula adaptadas, auditórios, espaços de coworking ou até mesmo nas próprias instalações da empresa.
3. Gamificação em treinamentos corporativos
A gamificação é um formato baseado em jogos para engajar e motivar os colaboradores ao passo que o aprendizado acontece. Sendo uma opção versátil, pode ser aplicada tanto em treinamentos online quanto nos presenciais – síncronos ou assíncronos.
Desse modo, amplia as possibilidades de tornar o conteúdo mais atrativo, imersivo, interativo e estimula de forma substancial a participação dos funcionários. A gamificação costuma ter altas taxas de engajamento e pode ser implementada por meio de plataformas digitais, aplicativos e/ou através de atividades lúdicas.
Existem inúmeras vantagens quando se escolhe realizar treinamentos corporativos baseados em gamificação, uma vez que a contextualização sempre pode ser customizada para a realidade atual da empresa, mas há soluções prontas que são capazes de trazer excelentes resultados também.
Como exemplo de treinamentos prontos para uso, podemos citar soluções que trabalham a colaboração mútua ou opções que focam em desenvolver a liderança e capacidade de decidir dos colaboradores. Afinal, essas habilidades são necessárias e úteis em qualquer tipo de negócio.
Contudo, o mais apreciado por quem experimenta treinamentos por meio de gamificação é perceber suas habilidades e competências sendo estimuladas de forma divertida e lúdica, sem ter necessariamente uma conotação de aluno e professor.
4. Treinamentos corporativos voltados para soft skills e hard skills
As soft skills são habilidades comportamentais e emocionais que influenciam na forma como os colaboradores se relacionam com os colegas de trabalho e também como lidam com situações do dia a dia.
Esse tipo de capacitação vem sendo cada vez mais exigida no mercado de modo geral, pois já está mais do que provado que a técnica é importante, mas é apenas parte das competências de um bom profissional. Alguns exemplos de soft skills são: comunicação, liderança, empatia, resiliência e trabalho em equipe.
Os treinamentos de soft skills podem ser realizados por meio de workshops, dinâmicas de grupo, palestras e outras atividades que estimulem o autoconhecimento e o desenvolvimento pessoal.
Já as hard skills são capacidades técnicas e específicas relacionadas à área de atuação do colaborador. Essas competências podem ser adquiridas por meio de cursos, especializações e certificações imprescindíveis para a rotina de trabalho do funcionário.
Bons exemplos de hard skills são: domínio de idiomas, conhecimento em softwares e ferramentas, habilidades de negociação, dentre outras.
5. Treinamento corporativo através de coaching
O coaching é um tipo de treinamento que envolve a orientação e o acompanhamento de um profissional especializado, que auxilia o colaborador no desenvolvimento de suas habilidades e na superação de desafios.
Esse formato é de suma importância em cargos que precisam de sucessão, mas também é muito útil quando alguém deseja realizar uma transição de carreira. O coaching pode ser aplicado a diversas áreas focando no desenvolvimento de carreira, sobretudo em posições de gestão e liderança.
6. Treinamento em formato de mentoria
A mentoria é uma modalidade de treinamento que envolve a orientação e o acompanhamento de um profissional experiente, que auxilia o colaborador no desenvolvimento das habilidades necessárias para aplicação em determinado tema.
Esse formato se baseia principalmente no histórico e conhecimento do mentor que faz uso de toda essa bagagem para apoiar o colaborador, dando-lhe direção sobre como agir na construção de projetos, na condução e decisão dos negócios, dentre outras aplicações.
7. Treinamento corporativo em criatividade
A criatividade é uma soft skill que merece ter destaque por ser cada vez mais necessária no mercado de trabalho, pois permite encontrar soluções inovadoras e eficientes para os desafios enfrentados pelas empresas.
Desse modo, um treinamento focado em técnicas de criatividade pode estimular o pensamento criativo trazendo excelentes resultados para as mais diversas áreas – senão todas – de uma empresa.
Isso porque, os treinamentos que estimulam a criatividade podem ser aplicados a diversos contextos, como desenvolvimento de produtos, vendas, solução de problemas em equipe e melhoria de processos no geral.
8. Treinamento através de estudos de caso
Os estudos de caso são análises detalhadas de situações reais que ocorrem dentro ou fora da empresa, permitindo aos colaboradores compreenderem os desafios e as soluções adotadas em diferentes contextos.
Esse formato de treinamento costuma ter uma aplicação facilitada, pois pode acontecer dentro da própria empresa. Entretanto, também pode ser útil para abordar temas como gestão de projetos, liderança e inovação, proporcionando uma visão prática e aplicada do conhecimento dos colaboradores.
9. Treinamento através de rodas de conversa
As rodas de conversa são encontros informais que promovem a troca de experiências e o aprendizado colaborativo entre os participantes. Essa abordagem de treinamento pode ser utilizada para abordar temas como diversidade, inclusão e bem-estar no trabalho, contribuindo para a construção de uma cultura organizacional mais leve, saudável e inclusiva.
De acordo com o engajamento, pode-se ampliar o treinamento ao adotar grupos de estudo sobre assuntos específicos. Nesse sentido, será necessária uma agenda para encontros regulares que promovam a troca de conhecimento e o aprendizado colaborativo entre os participantes.
10. Treinamento em formato de laboratórios de aprendizagem
Os laboratórios de aprendizagem são espaços de experimentação e prática, onde os colaboradores podem desenvolver ou aprimorar habilidades específicas, aplicando o conhecimento adquirido em situações reais. Essa modalidade tem boas possibilidades de aplicação, como por exemplo, áreas de tecnologia, inovação e gestão de projetos.
Conclusão
Os treinamentos corporativos são uma ferramenta essencial para o desenvolvimento e crescimento de qualquer empresa. Eles não apenas aprimoram o desempenho dos funcionários, mas também contribuem para a melhoria do ambiente de trabalho, aumentando a produtividade.
Dessa forma, os 10 tipos de treinamentos corporativos discutidos neste artigo são apenas alguns exemplos das possibilidades, mas lembre-se, trata-se de um excelente investimento, pois investir em capacitação é investir no futuro da sua empresa.
